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开放进取之案例十五
点击次数:8 发布时间:2017-07-31 16:00:00

    SMT车间在2月份租了几台贴片机,每台贴片机的租金都相当贵,每台高达11.55万元/月,租期为半年。刚开始因为计划的需求量,想着这些贴片机都能派上用场,但是后来计划需求产量下降,租机已开始出现闲置现象。阿兰迅速地关注到了这一点,立马做了测算数据方面的财务分析,按照车间生产的情况,测算出租机闲置率已达100%,根本就不再需要租这些贴片机,而且根据车间上班情况来看,我们自有的贴片机已经可以满足目前实际入库的产能。 阿兰立马找到PMC龙经理,和 PMC龙经理评估完后续的计划需求,即刻与采购部、PMC部、IE科等相关负责人讨论,经过多方协商后决定退租贴片机。

    这一举动,为公司节约了3个月的贴片机租金,共计34.65万元。阿兰的及时反现问题、反馈问题、推动解决问题,成功地减少了贴片机闲置给公司带来的额外费用,为公司创造了价值。而这也是一种睿智勤奋,锐意突破,在工作中不断总结、不断突破的开拓精神。