2011年5月，装配车间包装组长龚建全在巡拉时发现一个现象：包装的老化线一向都是安排两个人老化，一旦生产不忙，老化人员工作懒散、效率低，甚至出现经常聊天的现象。2011年5月，装配车间包装组长龚建全在巡拉时发现一个现象：包装的老化线一向都是安排两个人老化，一旦生产不忙，老化人员工作懒散、效率低，甚至出现经常聊天的现象。

老化人员由原来的两人减少为一人，降低了成本，提高了效率

　　于是，龚建全开始有了一个想法，即减少一个老化人员，以提升工作效率。

　　想到就要做到。

　　龚建全立即向车间主管汇报了自己的想法。在征得主管同意后，立刻把六条拉的老化人员各减少了一个。

　　两个人的工作突然要由一个人来完成，老化人员自然会产生情绪。龚建全看在眼里，记在心里，针对老化人员的心理带头开始做思想工作。经过近半个月的培训与开导工作，员工的心态有了明显的变化。

　　如今，老化人员都已改变了过去懒散的工作状态，积极地投入到工作当中，展现出良好的工作面貌。

　　故事点评：一个偶然的发现促成了一场改革。在平时的工作中，只要我们善于发现，敢想敢做，总能找到可以改善的地方。改善在身边，创新无止境！